
Nos prestations

Audit de performance (Métrologie et Audit technique)
L’audit de performance est un état des lieux de votre architecture et des composants techniques nécessaires au bon fonctionnement de votre logiciel de gestion. L’audit se compose d’une métrologie méthodique et d’un audit technique balayant de nombreux indicateurs essentiels pour SQL Server, l’architecture et la base de données.
Cet audit de performance peut être renouvelé périodiquement afin de constater des évolutions suite aux interventions d’optimisations, aux migrations ou au changement de matériel.
L’audit de performance produit un rapport d’audit comportant de nombreuses préconisations à la charge du client, du prestataire ou de l’éditeur du logiciel.
Prestation d’optimisation et AMOA (Mise en œuvre des préconisations d’audit et suivi des interventions des tiers)
Suite à l’audit de performance, nous vous livrons un compte-rendu comportant des préconisations à la charge du Maître d’Ouvrage, de son prestataire ou de l’éditeur de l’ERP.
Dans le cadre de notre mission de conseil et d’optimisation, nous intervenons dans la mise en œuvre des préconisations à votre charge et le suivi (AMOA) des préconisations à la charge de votre prestataire ou de l’éditeur de votre ERP.


Interventions à distance…
En général, nous réalisons l’ensemble de nos missions en distanciel, par Teams, TeamViewer ou Anydesk. Pour un besoin spécifique, une intervention sur site est également possible.
…sans impact sur la production
Nos interventions n’ont aucun impact sur votre production. Les actions impliquant une interruption de service peuvent être réalisées en horaires décalés.

Livraison rapide du rapport d’audit
Nous nous engageons à livrer votre rapport d’audit dans les 5 jours ouvrés après la réalisation de l’audit.
Réunion de restitution
Afin d’effectuer un bilan de l’audit, une réunion de restitution est proposée à la suite de la livraison du rapport. Elle a pour objectif de communiquer sur les forces et les faiblesses découvertes durant la mission et d’exposer les risques impactants votre structure.
« …Les lenteurs sur notre ERP rendait son utilisation extrêmement difficile et nous avions de sérieux doutes sur notre investissement. Après optimisation et application de vos conseils, nous avons enfin obtenu des temps raisonnables et nos équipes ont retrouvé confiance dans leur outil de gestion…. »
Sylvain FORT